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如何编制财务预算

一、在进行财务预算编制之前需要先搜集、整理企业内部及外部的历史资料，这样才能够更加全面地掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势。

二、资料搜集整理好后需要对资料采用时间数列分析及比率分析的方法进行研究，判断经济指标及数据的增减变动趋势和关系，推测预算值（需要注意此预算值是能够实现的，而不是遥不可及的）。

三、根据相关财务专业相关知识、企业一定时期内制定的规划等编制表格即可（先编制销售预算，进而编制生产预算、销售与管理费用预算）。

四、编制财务预算表的根据：损益表编制的主要依据是销售预算、生产费用预算、期间费用预算、现金预算编制；
预计资产负债表编制的主要依据是期初资产负债表和销售、生产费用、资本等预算；
预计财务状况表编制的依据是预计资产负债表和预计损益表编制。

财务预算怎么做?

财务预算怎么做财务预算的流程如下：1、制定目标：在进行财务预算编制之前需要先搜集、整理企业内部及外部的历史资料，然后制定预算目标。

2、各预算执行部门初步编制预算以及制定计划：资料搜集整理后需要对资料采用时间数列分析及比率分析等方法进行研究，并推测出财务预算值。

企业财务预算人员应当根据相关财务专业知识，于一定时期内制定预算计划并编制预算数据表格，3、审批上报，形成财务预算决议：将企业所制定的财务预算计划上报相关部门，形成预算决议并对财务预算计划完善后，企业可以开始执行财务预算计划。

如何做财务预算做财务预算的流程具体如下：1、制定目标：在进行财务预算编制之前需要先搜集、整理企业内部及外部的历史资料，然后制定预算目标。

2、各预算执行部门初步编制预算以及制定计划：资料搜集整理后需要对资料采用时间数列分析及比率分析等方法进行研究，并推测出财务预算值。

企业财务预算人员应当根据相关财务专业知识，于一定时期内制定预算计划并编制预算数据表格。

3、审批上报，形成财务预算决议：将企业所制定的财务预算计划上报相关部门，形成预算决议并对财务预算计划完善后，企业可以开始执行财务预算计划。

财务预算是企业经营预算的重要组成部分。

财务预算是做什么的财务预算是一系列专门用来反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，企业财务预算的工作流程：1、预算管理机构的设置，选拔相关的财务预算人员，并进行任务的分工。

2、收集财务预算所需的信息，整理企业的财务活动信息，并用于财务预算工作。

3、完成财务预算工作，财务预算工作的内容包括现金预算、财务费用预算、预计利润表的编制、预计利润分配表的编制、预计资产负债表的编制、预计现金流量表的编制。

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